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东莞户外拓展-执行力沟通类项目


东莞户外拓展-执行力沟通类项目
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拓展项目:团队组建
项目说明:
选队长、起队名、唱队歌、设计队旗。激发一个朝气蓬勃、激情向上的团队……
目标:
1.培养团队的整体意识;
2.建立宏观思维,每个人都是一份子,都有一份义务。
3.激发精神面貌,展现飒爽英姿。
组织形式:活动安排以部分项目分组PK形式展开,通过对项目PK,反映活动主题,由教练作出针对性的引导、总结、分享和讲解。
 
 
拓展项目:同心协力
项目说明:
分为两组竞赛,所有人须经过特制的大脚板,从规定的A点到B点,期间不得有人从板上脱落,最后记录总时间;
目标:
1.培养团队整体配合协调意识;
2.从这个项目中讲起,什么是团队,以及分享如何在限制的条件下协调队友和组织团队。旨在培养协调、默契、和组织领导意识。
 
 
拓展项目:解码行动
项目说明:
一组密码信息,只有全部解开方能顺利进入下一组环节。
目的:
1.资源共享,信息传递与沟通;
2.执行到位,组织力提升。
 
 
拓展项目:空中断桥 
项目说明:
站在高空,面对前方1-2米的断桥,飞越过去!
培训目标:
面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力 在风险面前自我控制的能力 挑战自我,战胜自我,重新认识自我 以开放的心态迎接挑战,迎难而上 恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍
 
 
拓展项目:跳出真我
项目说明:
高空项目,一个人站在高空柱子上,看准目标,纵身跳下,抓住前面的目标。充分体验高空挑战自我的意义。
目标:
1. 培养团队支持和鼓励伙伴的乐趣;
2. 挑战自己,“别说不可能”。
 
 
拓展项目:天使之手(团队协助项目)
项目说明:
两名队员只能借助于吊在空中相距2米宽的4根绳子以及同伴的一只手,要在10米的高空走完10米长的钢丝。你是否有足够的信心完成这个项目?给对方足够的安全感。
培训目标:
学会感恩、体验合作带来的力量,即1+1>2
 
 
拓展项目:智运圆桶
项目说明:
把3个圆桶从A端运到十几米外的B端!队员站在圆桶上,脚不能落地的运过去这种方式。发挥你的聪明才智,体会“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”的真正意义。
项目目标:
1.领导、配合协调在活动过程中,团队成员虽然各自努力做好个人 工作,却可能与目标方向违背,让团队成 员了解必须透过相互间 的横向沟通,协调行动,来达成共识,完成目标。
2.该项目考验团队的领导力和个人职能的冲突,理解个人在团队中的角色和责任。
 
 
拓展项目:驿站传书
项目说明:
所有队员纵队坐下,只能利用肢体语言将一组数字密码从最后一名队员往前面传递。
目标:
1.揭示了组织纵向沟通中的障碍。
2.沟通中表达能力与反馈能力的重要性。
3.团队沟通中的障碍、方法、技巧。
 
 
拓展项目:生死时速
项目说明:
全体活动,分为两组,在一个固定的圈子内,放一些杂乱无章的数字,由一个人或多个人,找出顺序号码。并迅速返回。
目标:
1.培养责任到人、分工明细的良好思维习惯;
2.提高项目配合意识。
 
 
拓展项目:信任背摔
项目说明:
学员依次从1.5米的高台背对倒下,其余的学员在台下接人。主要适用团队成员之间不够熟悉的团队,通过身体的亲密接触,打破人与人之间的隔膜,尽快的进入情景。
目标:
1.学会沟通技巧,了解有效的沟通及对团队成员的信任给企业带来的收益;
2.克服个人的心理弱项,提高心理素质
 
 
拓展项目:风雨人生路
项目说明:
一群伙伴,一个是哑人,其他都是盲哑人,为了同一目标,相依为命,到达天堂实现理想,一路走来……
目标:
1.培养团队的互帮互助的习惯和良好的人本智慧;
2.g认识在今后的工作环境里,要互相协助,互帮互助,打造和谐团队。
3.培养一颗感恩的心态,感谢亲人,感谢领路人,感谢公司。
 
 
拓展项目:孤岛求生
项目说明:
一座珍珠岛(领导层)、一座哑巴岛(管理层)、一座盲人岛(基层),为了将盲人岛上的盲人转移到珍珠岛上,哑巴岛负责将盲人岛上的信息传递给珍珠岛,由珍珠岛指挥,最后珍珠岛上的(领导层)指导指导盲人成功完成任务。
目标:
1.站在不同角度来观察和分析公司各部门和各管理层次间的现象;
2.增强同事间的相互理解,同理心沟通技巧---换位思维法等。
 
 
拓展项目:七星阵(经典项目)
项目说明:
所有人分为七个组,围成一个梅花型。每队一个任务书和任务图,在核心组的带领下,出色完成所有的项目任务。
目标:
1.明确团队精神,培养良好的团队和整合团队意识;
2.通过这个项目,资源共享,打造高绩效团队。
 
 
拓展项目:团队胜利墙
项目说明:
活动最后关头,要求全队以精彩的精神面貌完成最后任务,给每个人包括自己一个最高荣誉。
目标:
1.打造和谐团队,经引导提示:我们已经是一支最完美的团队;
2.通过这个活动,根据时间对比,对比活动前的猜测,培养:“相信自己,相信伙伴”、“感动自己、感谢伙伴”
 
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